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忻府區委組織部“六項機制”推動工作落實
日期:2013-06-24 11:10:29 來源:中共忻府區組織部  作者:胡國英  點擊:1340 
 
 
    忻府區委組織部為提高部門執行力,通過建立健全“六項機制”,確保全年各項工作任務的完成。
    一是建立工作任務分解制。根據工作任務屬性、難易、輕重、緩急,逐級呈報、分層簽批、快捷交辦,明確責任科室,明確責任個體,明確推進路徑,明確完成時限,明確工作目標,任務到人、責任到人。
    二是建立工作進展周報制。每周五下午三點半,準時召開部機關全體干部例會,相關科室和責任人就各自工作任務進展情況進行匯報。
    三是建立工作情況交流制。相關科室和責任人就各自工作任務推進中遇到的困難、發現的問題、形成的思路、采取的措施、總結的經驗,相關科室之間、責任人之間、責任人與科室負責人之間、責任人(科室)與分管部長之間、責任人(科室)與部長之間進行溝通交流,互通信息、分享心得、集中研判、協作攻關。
    四是建立工作問題剖析制。在工作任務項目化推進、過程化管理的基礎上,建立普通問題科室梳理制、疑難問題分管領導點評制、重大問題部務會研究制等工作問題分類剖析制。
    五是建立工作過程督查制。常務副部長牽頭,干部監督科組織,抽調有關人員根據工作要求,組成專項督查組,定期、不定期對相關科室和責任人工作任務落實情況進行抽查檢查。
    六是建立工作結果總結制。每項工作任務結束以后,責成相關科室和責任人進行“回頭看”,認真梳理、仔細盤點、深入思考,形成具有一定針對性、指導性、操作性和實用性的總結報告,以供內部交流、學習參考、領導決策。
 
 
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